Velg språk: Norsk English

Digital transformasjon,
fra plan til drift.

Digital transformasjon handler om hvordan bedriften tjener penger og jobber. Digitalisering og AI er verktøyene. Vi finner hvor de gir verdi, bygger løsningen og holder den i drift.

Vi gjør
Rådgivning, bygging, drift
Kontor
Oslo
Org.nr
935 854 148

Hvorfor de fleste prosjekter stopper.

Et transformasjonsprosjekt stopper ofte i overgangen mellom tre ting som vanligvis håndteres hver for seg.

  • Strategi uten gjennomføring

    Rådgivning ender ofte med en presentasjon. Da gjenstår det vanskeligste: å bygge det og få det til å virke i hverdagen.

  • Teknologi uten forretningsforståelse

    Utvikling starter ofte med en spesifikasjon. Hvis spesifikasjonen beskriver feil problem, blir systemet riktig bygget og lite brukt.

  • Data uten handling

    Rapporter og dashbord viser tall. Uten en beslutning de skal støtte, endrer de ingenting. Vi starter med spørsmålet ledelsen må svare på.

Vi rådgir, bygger og driver. Derfor kan vi si hva et system vil gjøre før vi bygger det, og vi er der når det kjører.

Vi bygger først for oss selv.

Vi kjører en intern AI-agent, bekostet av oss selv. Den arbeider med våre egne fakturaer, utgifter og betalinger. Feil har en pris, og det har formet hvordan vi bygger.

  • Postkassene

    Agenten sorterer postkassene våre i Microsoft 365.

  • Regnskapet

    Den fører fakturaer og utgifter inn i regnskapsregnearkene våre.

  • Betalingsfilen

    Den lager filen som banken vår importerer.

  • Sikkerhetsregler

    Handlinger som endrer noe, prøves aldri på nytt automatisk. Et verktøy som ikke er uttrykkelig klassifisert, behandles som en handling som endrer noe.

Agenten er intern. Den er ikke et produkt, og vi selger den ikke. Grunnleggeren bruker den hver dag. Det vi lærer av å drive den i en ekte bedrift, tar vi med inn i prosjekter for andre.

Vi har også bygget to egne produkter. Pactly er vårt produkt for signering med nasjonal eID, i drift i Norge, Sverige, Danmark, Finland og EU. NorTender gir offentlige kunngjøringer fra Doffin en score mot en bedriftsprofil og forklarer hvorfor hver enkelt passer.

Slik går et prosjekt.

  1. 01

    Kartlegging

    Vi ser på hvordan bedriften tjener penger og hvor arbeidstimene går, før vi snakker om verktøy.

  2. 02

    Plan

    Vi finner de få prosessene der AI eller automatisering endrer regnestykket, og sier åpent hvilke som ikke er verdt det. Rekkefølgen settes etter hva som avhenger av hva. Trinn som ikke kan angres, merkes.

  3. 03

    Bygging

    Vi bygger løsningen og tester den på ekte arbeidsoppgaver. De sjeldne tilfellene skriver vi ned før vi koder.

  4. 04

    Drift

    Vi er til stede når løsningen er i bruk: overvåking, rettelser og videreutvikling. Det er denne delen som avgjør om løsningen fortsatt virker om ett år. Si fra hvis dere ønsker drift fra oss.

Trenger dere selve systemet bygget, se digitale produkter og AI-systemer. Trenger dere å koble sammen systemene dere har, se nordiske integrasjoner. Vil dere lese det på engelsk, finnes siden som AI and business transformation.

Spørsmål vi ofte får.

Hva er forskjellen på digitalisering og digital transformasjon?

Digitalisering av bedriften betyr å flytte arbeid fra papir, e-post og hukommelse inn i systemer. Digital transformasjon går lenger. Den endrer hvordan bedriften tjener penger, jobber og tar beslutninger. Digitalisering er ofte en del av veien dit.

Hva koster det?

Det avhenger av omfanget, og vi vil ikke gi et tall vi ikke kan stå inne for. Tre ting styrer prisen: hvor mange prosesser og systemer det gjelder, hvor god dataen er fra før, og om dere vil ha drift etter oppstart. Etter en første samtale sier vi hva et første steg innebærer og omtrent hva det koster.

Hvor lang tid tar det?

Det avhenger av omfanget. Tre ting styrer tiden: hvor mange avdelinger og systemer det gjelder, om dataene allerede finnes i brukbar form, og hvor raskt beslutninger tas hos dere. Et avgrenset første steg kommer som regel raskere i gang enn en plan for hele bedriften. Tidsanslaget kommer etter kartleggingen, når vi vet hva som faktisk skal gjøres.

Trenger bedriften vår kunstig intelligens?

Ikke alltid. De fleste prosesser trenger ikke AI. Vi peker ut de få der kunstig intelligens endrer regnestykket, og sier åpent hvilke som ikke er verdt det. Noen ganger er svaret et enklere system eller en bedre rutine.

Er dere AI-konsulent eller utviklingsselskap?

Begge deler, og vi driver løsningene etter at de er i bruk. Rådgivning, bygging og drift ligger hos oss. Derfor kan vi si hva et system vil gjøre før vi bygger det, og vi er der når det kjører. Vi har kontor i Oslo og et leveranseselskap i Ukraina.

Hva med personvern og data?

Hvilke data løsningen trenger, hvem som eier dem og hvor de skal ligge, er blant de første tingene vi avklarer. Det gjelder særlig personopplysninger. Dataene er deres.

Hva skal virke bedre hos dere?

Fortell oss problemet. Vi sier hva vi ville bygget, og om AI i det hele tatt er svaret.