Få støtte til ditt
utviklingsprosjekt.

Hvem programmet er for.

Dette er den delen de fleste oversikter hopper over, og den som avgjør om det er verdt å bruke tid på i det hele tatt.

1. 01

   Dere lager noe fysisk

   Ordningen er rettet mot små og mellomstore bedrifter som produserer et fysisk produkt: varer, utstyr, materialer, mat eller annen håndfast produksjon. Er produktet i seg selv en tjeneste, er det ikke denne ordningen dere skal se på.

2. 02

   Næringskodene stemmer med det dere faktisk gjør

   Bedriften må ha relevante næringskoder (NACE) for produksjon registrert i Brønnøysundregistrene. Rene tjenesteselskaper uten produksjon oppfyller ikke kriteriene. Dette er verdt å sjekke før noe annet: en bedrift som produserer, men som står oppført med en kode fra da selskapet gjorde noe annet, ser ut som et tjenesteselskap i registeret.

   Send oss org.nr, så sjekker vi kodene før vi svarer.

3. 03

   Dere har et prosjekt, ikke bare et ønske

   Støtten gis til et avgrenset utviklingsprosjekt med et resultat man kan se på når det er ferdig. «Vi burde gjort noe med det digitale» er et godt utgangspunkt for en samtale, men det er ikke et prosjekt før noen har skrevet ned hva som skal endres og hvordan man vet at det virket. Det er den jobben vi gjør sammen med dere.

Slik settes finansieringen sammen.

Et typisk oppsett ser slik ut. Deres andel og programmets andel utgjør prosjektet i sin helhet.

Alle beløp er eks. mva. Tallene over er et typisk eksempel, ikke et tilbud: hvor stor andel som dekkes avhenger av hvordan prosjektet er satt opp, og inntil 60 % er taket i ordningen, ikke en garanti. Støtte gis når prosjektet er godkjent.

CMO Partners er ikke programoperatør. Godkjenning og tildeling gjøres av Norsk Katapult og Siva — vi er leverandøren som utformer prosjektet med dere, gjør det klart for behandling og leverer det etterpå. Vi sier også fra når vi mener svaret er at dere ikke trenger oss til dette.

Hva CMO Partners gjør.

1. 01

   Finner de viktigste utfordringene

   En gjennomgang av hvor det faktisk koster dere noe i dag — tid, feilmarginer, ordrer som ikke kommer inn — framfor å starte med teknologien og lete etter et sted å bruke den.

2. 02

   Definerer et praktisk prosjekt

   Et avgrenset prosjekt med tydelig omfang, leveranse og en måte å måle resultatet på. Dette er også formatet ordningen forventer.

3. 03

   Gjør prosjektet klart for godkjenning

   Beskrivelse, omfang og budsjett satt opp slik at det kan behandles. Selve avgjørelsen ligger hos programmet.

4. 04

   Leverer løsningen

   Vi bygger det vi har beskrevet. Samme team hele veien — den som svarer på henvendelsen er den som gjør arbeidet.